Inhoud
- Is het bij Moving Brands gebruikelijk om voor of na de pitchfase een budget vast te stellen?
- Hoe kom je doorgaans tot een definitief cijfer voor een creatief budget?
- Hebben creatievelingen financiële kennis nodig of moeten de winst- en verliesrekening aan Accounts worden overgelaten?
Op een heel basaal niveau bepaalt een budget hoeveel u in een project moet investeren. De kwaliteit van de creatieve visie moet altijd de cijfers dicteren - dat is tenslotte wat u de klant heeft verkocht.
Een solide budget zorgt er echter voor dat u niet te veel reikt, te veel uitgeeft en uiteindelijk zonder geld komt te zitten. Om die reden krijgt de allerbeste budgettering de grootste waarde op creatief niveau, terwijl de winstmarges op zakelijk niveau worden gemaximaliseerd.
We praten met Paul Martin, Global Operations Director van Moving Brands, en ontdekken hoe budgetten werken bij een van 's werelds meest gevierde agentschappen ...
Is het bij Moving Brands gebruikelijk om voor of na de pitchfase een budget vast te stellen?
Onze eerste stap, of het nu gaat om een pitchreactie of een verzoek om een voorstel van een bestaande of nieuwe klant, is om het project te kwalificeren: of de behoeften van de klant overeenkomen met onze expertise; of hun timing en budgetparameters aansluiten bij de manier waarop we hun doelstellingen het beste kunnen verwezenlijken.
Met betrekking tot het budget geven we al vroeg een indicatieve reikwijdte en budgetparameters om de klant te helpen begrijpen hoe we het werk en de bijbehorende kosten zouden aanpakken. De realiteit is dat er talloze gesprekken nodig zijn om de behoeften goed in te schatten, het team vorm te geven, de timing te plannen en mijlpalen te projecteren.
Hoe kom je doorgaans tot een definitief cijfer voor een creatief budget?
We bouwen voor elk project een volledig nieuw projectplan om ervoor te zorgen dat het geschikt is voor het beoogde doel. Bij dit proces zijn de programmaleider, de creatieve leider en de adviseur betrokken.
- Bespreek en verduidelijk de behoeften van de klant
- Stel het juiste team van experts samen om aan de behoeften te voldoen
- Bouw een projectplan met scope, timing en natuurlijk budget
- Deel en bespreek het plan met de klant, totdat er op alle aspecten een onderlinge overeenstemming is bereikt
Hebben creatievelingen financiële kennis nodig of moeten de winst- en verliesrekening aan Accounts worden overgelaten?
We zijn een creatief geleid bedrijf - onze CEO kwam bij het bedrijf als ontwerpstagiair, onze oprichters zijn filmmakers en ontwerpers. We hebben nooit in silo's geloofd en vinden niet dat P & L-lijnen alleen aan de accountants mogen worden overgelaten.
Op projectniveau zijn onze creatieve directeuren betrokken bij het scoping van elk project dat ze leiden, en naast de programmadirecteuren zijn ze medeverantwoordelijk voor zowel financiële prestaties als creatieve excellentie.
Dus ja, een groot deel van ons creatieve team heeft inzicht nodig in de financiële aspecten, omdat dit deel uitmaakt van het effectief kunnen beoordelen en uitvoeren van alle opdrachten, en om een succesvol wereldwijd bedrijf te runnen.
Woorden: Tom Dennis
Illustratie: Jo Gulliver
De volledige versie van dit artikel verscheen voor het eerst binnenin Computer Arts kwestie 244: Verdien meer als ontwerper - boordevol financiële tips voor creatievelingen - nu te koop.
Vond dit leuk? Probeer deze...
- De handleiding voor ontwerpers om budgetten te laten werken
- De 20 beste horloges voor ontwerpers
- Download de beste gratis lettertypen
