Inhoud
Dit artikel verscheen voor het eerst in nummer 234 van .net magazine - 's werelds best verkochte tijdschrift voor webdesigners en -ontwikkelaars.
Het werk van klanten achterlaten om zich te concentreren op persoonlijke projecten is een droom voor veel ontwerpers - en het is iets dat Tina Roth Eisenberg schijnbaar per ongeluk in werkelijkheid is geworden.
"Ik had absoluut niet gedacht dat mijn carrière zo zou verlopen", geeft ze toe. “Ik dacht dat ik in een aantal verschillende studio's zou werken, wat ik deed, dan mijn eigen studio runnen en daar ongelooflijk blij mee zijn. Maar soms, als we onze doelen stellen, maken we ze voor de persoon die we op dat moment zijn, niet voor de persoon die we zullen zijn als we daar aankomen. Ik had meer klanten dan ik aankon, en zeer prestigieuze klanten, maar toen ik eenmaal twee jaar mijn studio runde, realiseerde ik me dat ik niet gelukkig was en dat ik sommige dingen opnieuw moest evalueren en uitzoeken waarom.
"Ik realiseerde me dat ik na 12 jaar klantendienst en het oplossen van andermans problemen, het niet bevredigend vond om in een probleem te springen, het op te lossen voor de klant en het uit handen te geven. Ik denk dat het moment dat je het overdraagt, is wanneer het echte werk begint, en ik vond het echt onbevredigend om weg te moeten lopen en niet in staat te zijn om iets te laten groeien, om iets over een langere periode te bezitten en echt deel uit te maken van wat dat ding wordt. Ik denk dat de dienstensector zoals die nu is in die zin gebrekkig is. Dus toen ik dat punt in mijn carrière bereikte, deed ik wat onderzoek naar mijn ziel en realiseerde ik me dat de dingen die me gelukkig maken mijn zijprojecten zijn: CreativeMornings, mijn to-do-app, mijn blog. Ik moest een beetje draaien en me concentreren op die projecten, die eigenlijk per ongeluk inkomsten begonnen te genereren. "
CreativeMornings is een serie lezingen die één spreker uitnodigt om een lezing met ontbijt te houden; het wordt nu gehost in 34 steden. De swissmiss blog trekt elke maand meer dan een miljoen gebruikers, en Eisenbergs nieuwste onderneming, tijdelijke tattooshop Tattly, is ook een grote hit geweest bij collega-ontwerpers. Het lijkt erop dat ze een slimme zakenvrouw is met een goed gevoel voor wat mensen willen, maar Eisenberg beweert dat dit niet zo is.
Probleemoplosser
"Het gaat er niet om te weten wat mensen willen - ik weet gewoon wat ik wil! Ik heb de neiging om dingen op te lossen waarvan ik zie dat ze kapot zijn, en als je een probleem hebt, ben je vaak niet de enige. Ik ben er vast van overtuigd dat als je dingen voor jezelf repareert, je het goed doet en je doet het met enthousiasme, mensen het zullen opmerken en overtuigd zullen zijn.
"Ik denk ook dat het voor mij gemakkelijker is om iets succesvol te maken dankzij mijn blog: ik heb een loyaal lezerspubliek van mensen die de dingen die ik maak zullen gebruiken omdat ik hun vertrouwen al heb. Ik heb CreativeMornings opgezet omdat naar conferenties gaan niets voor mij was. Ik wilde mijn lokale gemeenschap ontmoeten en iets toegankelijks hebben. Ik wilde één gesprek voor het werk, niet tien op één dag. Het trof me omdat ik niet de enige was die het verlangen had naar een ander soort evenement. Evenzo met mijn to-do-app, TeuxDeux, vonden veel mensen to-do-apps te opgeblazen, dus mijn gestroomlijnde app was een succes. Bij Tattly was ik geïrriteerd dat mijn dochter lelijke tijdelijke tatoeages droeg - ik wilde dat ze coole tatoeages had. Ik was niet de enige ouder die dat dacht, en mensen die van design houden, hebben het opgepikt. Ik begin niet om iets te maken in de hoop dat het een enorm succes wordt, ik begin echt iets voor mezelf te repareren. "
Naast het creëren van nuttige resultaten voor mensen, lijken de projecten van Eisenberg magische krachten voor het opbouwen van gemeenschappen te hebben. Misschien wel het meest opvallende is Studiomates, de gedeelde werkruimte die ze in 2008 begon en die wordt bewoond door enkele van de grootste namen in de branche. Is ze van plan mensen bij elkaar te brengen?
"Ik denk dat ik een soort gen voor gemeenschapsopbouw heb, dat heb ik vanaf het begin altijd gehad. Mensen denken dat ik erg strategisch ben in alle dingen die ik doe, maar dat ben ik absoluut niet. Ik ben echt een onderbuik persoon: als iets goed voelt en ik ben er enthousiast over, ga ik gewoon door en doe het, en daarna wordt me erop gewezen dat ik een andere gemeenschap heb gecreëerd, en ik heb het niet echt gemerkt .
“Ik volg gewoon wat goed voelt, en ik geloof echt dat mensen dat voelen. Soms zie ik dat mensen iets beginnen en ik voel dat het om de verkeerde redenen is gedaan, en mensen pikken dat echt op. Ik ging vorig jaar bijvoorbeeld naar een conferentie die werd georganiseerd door iemand die ik respecteer, maar het voelde als een geldmaker op het moment dat je binnenkwam. Daar is niets mis mee, maar hoewel ik graag geld verdien, leg ik het nooit neer bij de voorhoede en mensen zijn daar erg gevoelig voor. Ze kunnen een zekere eerlijkheid zien. CreativeMornings, wat is deze zeer kwetsbare, onschuldige, op vrijwilligers gebaseerde organisatie die is geëxplodeerd, toch? Er zit een onschuld bij, terwijl de conferentiewereld helemaal om geld draait. Ik heb het gevoel dat wat je ook begint, je het om de juiste redenen moet doen en dat mensen dat zullen oppikken. "
Tina Roth Eisenberg
Eisenberg vertelt ons dat gaan werken bij Studiomates, waar ze zit tussen onder meer Jason Santa Maria, Frank Chimero en Maria Popova, haar grootste inspiratiebron is.
"Ik heb momenten waarop ik niet kan geloven dat ik werkruimte deel en lunch met al deze geweldige, ongelooflijk slimme mensen. Het is zo anders dan in een bedrijf werken waar je allemaal aan hetzelfde werkt. Iedereen werkt aan zijn eigen ondernemersprojecten, dus als we tijdens de lunch samenkomen om te praten over wat we doen, krijg je al deze verschillende input. We zijn een buitengewoon slimme en respectvolle groep creatieve mensen, en ik geloof echt dat hoe meer je wordt omringd door slimme mensen, hoe slimmer je wordt en hoe beter je werk wordt. "
Bureaus bij Studiomates zijn hot eigendom. Hoe beslissen ze wie er binnenkomt? "Je moet houden van wat je doet, een beetje ondernemend zijn en de juiste geest hebben om bij ons te horen. Ik heb de kritiek gehoord dat we een elitaire club zijn, wat me een beetje verdrietig maakt. Maar dat is wanneer ik mensen wijs op mijn ‘haters gonna hate’ Tattly! ''
Vrije toegang
Het is misschien moeilijk om bij Studiomates te komen, maar Eisenberg vertelt ons dat de designscene in Brooklyn buitengewoon open en toegankelijk is. "Ik wou dat ik nu een student was, want vandaag is het zo gemakkelijk om toegang te krijgen tot ontwerpers die gevestigd zijn in de branche. Toen ik begon, kon ik Michael Bierut niet zomaar tweeten, laat staan zijn e-mailadres achterhalen. Maar ik ben ervan overtuigd dat de dingen meer afgesloten zullen worden, en ik hoop dat dat gebeurt omdat ik het overweldigend vind zoals het nu is.
“Ik heb een heel vriendelijke en toegankelijke persoonlijkheid gecreëerd in de webindustrie - en dat wil ik ook zijn - maar ik word benaderd door zoveel mensen. Ik wil kunnen reageren, maar ik kan het gewoon niet - er zijn maar een beperkt aantal uren per dag. Dus ik hoop dat we naar meer afgesloten gemeenschappen gaan verhuizen, hoewel ik niet weet hoe dat eruit zal zien. Maar hoewel alles zo extreem open is, zeg ik tegen jonge mensen dat ze er hun voordeel mee moeten doen zolang het nog bestaat. Neem bijvoorbeeld CreativeMornings. De meeste van mijn Studiomates zijn er elke keer, en iedereen kan daar gratis naartoe komen en deze geweldige, slimme mensen bereiken. "
Tina Roth Eisenberg
Eisenberg adviseert jonge ontwerpers ook om ervoor te zorgen dat ze aan echte briefs werken. "Schoolproblemen waarbij je niet de beperkingen van een echte opdracht hebt, geven je te veel vrijheid. Doe zoveel mogelijk nevenprojecten en kleine opdrachten van vrienden en familie, want hoe meer je echte problemen oplost, hoe sneller je je ontwikkelt. "
Er is de laatste tijd veel gezegd over hoe het nu een bijzondere tijd is voor design. Eisenberg is het daarmee eens: "Het maakt deel uit van het collectieve bewustzijn dat design belangrijk is, en het is een enorme doorbraak dat de gemiddelde persoon [zonder] een ontwerpopleiding dat begint te begrijpen. Dankzij bedrijven als Apple begrijpen mensen dat een goed ontworpen gebruikersinterface het product beter maakt. Mensen die een bedrijf beginnen, weten dat het belangrijk is om een goede online aanwezigheid en logo te hebben. De samenleving erkent dat we waarde toevoegen aan producten en diensten, dus dit is een geweldige tijd om ontwerper te zijn. "
